Tại Sao 2014 Là Năm Chúng Ta Có Thể Sẽ Mất Internet?

13 Tháng Bảy 201412:03 SA(Xem: 19164)
Tại Sao 2014 Là Năm Chúng Ta Có Thể Sẽ Mất Internet?
Net Neutrality* đang chết dần, Uber đang tiến hành một cuộc chiến trên quy chế, Amazon thì phát triển mạnh mẽ từng ngày.
(Andrew Leonard)

(* Net Neutrality là nguyên tắc rằng mọi gói dữ liệu thuộc bất cứ ứng dụng nào hay từ bất kỳ website nào đều được đối xử công bằng với nhau về tốc độ và chi phí khi truyền tới người dùng.)

blank
Jeff Bezos, Tim Cook (Ảnh: Reuters/Gus Ruelas/Robert Galbraith / hình ảnh cắt dán của www.salon.com)

Trong nửa năm đầu 2014, sự ảnh hưởng của công nghệ và văn hóa thung lũng Silicon, kinh tế và chính trị có thể được coi là phát triển hơn bao giờ hết, và hiển nhiên cũng gây tranh cãi hơn.

1. Net Neutrality Đang Đi Vào Lối Mòn:

Cho đến nay, năm 2014 không mang lại gì ngoài những tồi tệ cho cái được định nghĩa là “Net Neutrality”. Vào tháng Giêng, tòa án phúc thẩm ở D.C đã bác bỏ kế hoạch sơ bộ của FCC về việc thực thi một dạng nhẹ của Net Neutrality. Chưa đầy một tháng sau đó, Comcast – công ty cáp và dịch vụ cung cấp băng thông Internet lớn nhất toàn quốc – đã công bố kế hoạch mua lại Time-Warner của mình. Điều này vô tình cho chúng ta một lời giải thích thuyết phục cho lý do tại sao Net Neutrality lại rất quan trọng. Một công ty duy nhất độc quyền thống trị trong lĩnh vực băng thông rộng sẽ có rất nhiều quyền lực, sẽ gây ra những tác động rất lớn đến nền văn hóa của chúng ta.

Kể từ đó tình hình tiếp tục suy biến. Tom Wheeler, một cựu vận động hành lang hàng đầu trong ngành công nghiệp cáp mới được tổng thống Obama bổ nhiệm quản lý FCC, đã công bố một kế hoạch mới cho Net Neutrality mà ngay lập tức bị đả kích kịch liệt. Vào tháng Năm, ATT công bố kế hoạch sát nhập với DirecTV. Sự hợp nhất này vẫn đang tiến hành, và chính phủ không có khả năng kiểm soát hậu quả.

2. Uber Tiếp Quản:

Sau khi hoàn thành vòng xoay tài chính gần đây nhất, Uber hiện có giá ở mức $18.2 tỷ. Cùng với Airbnb, sự khởi động của thung lũng Silicon đã trở thành một chuẩn mực đưa lòng trung thành đáng quý của thung lũng này đi đến “tình trạng xâu xé”. Ngành công nghiệp Taxi bị tấn công liên tục. Nhưng Uber đã xác định rõ rằng tham vọng cuối cùng của công ty này chỉ đơn giản là kết nối con người và các chuyến đi. Uber có các thiết kế theo hướng trở thành nền tảng hàng đầu dịch vụ liên lạc giao nhận, giao bất kể thứ gì đến bất kỳ ai. Nếu Google là để tìm kiếm, thì Uber muốn trở thành dịch vụ chuyển hàng từ điểm A đến điểm B. Và dĩ nhiên, Google có cổ phần quan trọng trong tài chính của Uber.

Con đường của Uber khá gập ghềnh. Công ty này đang phải đấu chọi với các quy định của các thành phố trên toàn thế giới, với các tài xế ngày càng giận dữ vì việc cắt giảm phí, và phải làm cho những nỗ lực rời rạc đi vào có tổ chức. Nhưng nhà đầu tư thông minh thấy rằng Uber sẽ có vị trí chủ chốt trong tương lai gần. Vấn đề chia sẻ nền kinh tế là ở đây.

3. Năm Của Trực Tuyến:

Apple mua lại Beast by Dre. Amazon ra mắt dịch vụ âm nhạc trực tuyến của riêng nó. Google đang có kế hoạch cung cấp dịch vụ thanh toán trực tuyến. Spotify thu hút 10 triệu khách hàng. Và Pandora tự hào có 75 triệu thính giả mỗi tháng.

Chúng ta có thể nhớ rằng 2014 là năm dịch vụ trực tuyến tự thiết lập nó theo hướng thống trị người tiêu thụ âm nhạc. Những con số rất rõ rệt, lượng trực tuyến đang tăng trong khi lượt tải và thanh toán thì rơi tự do.

Đối với người tiêu dùng, thì các dịch vụ ăn liền như Spotify rất tuyệt vời. Nhưng vẫn còn ngạc nhiên rằng cho đến 20 năm sau khi Internet làm cho ngành công nghiệp âm nhạc trở nên khủng hoảng, vẫn không rõ vì sao các nghệ sĩ và nhạc sĩ vẫn có cuộc sống khấm khá trong một thời đại mà âm nhạc cơ bản là miễn phí như vậy.

Chúng ta cũng đối mặt với những câu hỏi chưa được trả lời về những ý nghĩa tiềm năng cho các thể loại âm nhạc mà được tạo ra trong một môi trường mà mỗi lượt nghe đều được theo dõi và mỗi lượt thích trên Facebook đều được quan sát. Dữ liệu lớn sẽ có ý nghĩa gì cho âm nhạc ?

4. Amazon Lộ Mặt Thật Của Nó:

Thật là một tháng Sáu bận rộn cho Jeff Bezos! Amazon đã giới thiệu set-top box riêng của mình cho việc xem TV, điện thoại thông minh riêng dành cho việc mua sắm, bất cứ đâu, bất cứ lúc nào và bắt đầu lạm dụng quyền lực độc quyền của mình để giành lấy các điều khoản tốt hơn với các công ty xuất bản.

Trong nhiều năm qua, sự ưng ý của người tiêu dùng về các tiện ích và giá cả tốt của Amazon đã giúp công ty này phát triển. Đến giữa năm 2014, thì thật khó để tránh khỏi kết luận rằng chúng ta đã tạo ra một con quái vật. Năm nay, Amazon bắt đầu chịu đựng các tai tiếng xấu nhất. Và Jeff Bezos đáng bị như vậy!

5. Các Cuộc Chiến Văn Hóa Sôi Sục:

Trong sáu tháng đầu năm 2014, khu vực vịnh San Fransisco đã chứng kiến các phiên điều trần công khai về xe buýt đưa đón nhân viên của Google, hành động trực tiếp bởi các quan điểm cực đoan chống đối lại các nhà quản lý công ty công nghệ. Các cuộc chiến tập trung vào những người đeo Google Glass, và có một sự gia tăng đều đặn trong xu hướng nóng của chính trị tập trung vào việc chỉnh trang đô thị theo định hướng kinh tế công nghệ cao.

Như tôi đã viết vài tháng Tư,

Cũng như Luddites, mặc kệ thất bại, họ đã thúc đẩy việc tạo ra ý thức người lao động. Các cuộc biểu tình công nghệ hiện nay ở Bay Area có ảnh hưởng chính trị rõ rệt. Các chiến thuật từ các cuộc tuần hành có tổ chức và hiểu biết cho đến các hành vi bạo lực của trẻ vị thành niên, chúng đều có tác động rõ ràng. Sự chú ý của các nhà lãnh đạo chính trị và giới truyền thông đều đang hiện hữu. Mọi người đang theo dõi.

Cuối cùng, đây có lẽ là câu chuyện lớn nhất của năm 2014. Năm nay, đã có nhiều tiếng nói bắt đầu thách thức về những tuyên bố cường điệu về sự chuyển đổi của thung lũng Silicon. Họ bắt đầu vật lộn với các chi tiết thực về việc “tình trạng chia rẽ, xâu xé” này sẽ thay đổi nền kinh tế và văn hóa của chúng ta như thế nào. Đừng trông mong nửa năm còn lại của 2014 sẽ có bất kỳ khác biệt nào!
55Vote
41Vote
311Vote
23Vote
16Vote
2.826
Gửi ý kiến của bạn
Tắt
Telex
VNI
Tên của bạn
Email của bạn
Tạo bài viết
21 Tháng Mười Một 2018
Khoảng giữa tháng 11/2018, China Southern, hãng hàng không lớn nhất Châu Á, vừa tuyên bố sẽ rời khỏi liên minh hàng không SkyTeam được thành lập bởi hai hãng bay Air France và Delta.
21 Tháng Mười Một 2018
Khoảng giữa tháng 11/2018, công ty bảo mật ESET cho biết, có hơn 500,000 người dùng đã tải về một malware Android giả dạng như là các tựa game đua xe, được phân phối chính thức trên Google Play Store. Trong số 13 tựa game giả dạng - tất cả đều do cùng một lập trình viên viết - có tới 2 ứng dụng được liệt vào danh sách Đang nổi (Trending) của Play Store, nên càng khiến cho nhiều người thấy và cài đặt hơn. Tổng cộng các ứng dụng đã có hơn 580,000 lượt download trước khi bị gỡ bỏ.
21 Tháng Mười Một 2018
Phoebe Lapin là người hướng dẫn nấu ăn, chuyên gia phát triển công thức món ăn, tác giả cuốn "The Wellness Project: How I Learned To Do Right By My Body Without Giving Up My Life". Cô cũng là người sáng lập và blogger của Feed Me Phoebe. Đây là bài viết ‘I Gave Up Processed Foods To Treat My Hashimoto’s Disease—But It Backfired On Me’ của Phoebe Lapine được đăng trên tạp chí WomensHealthMag:
21 Tháng Mười Một 2018
Khoảng giữa tháng 11/2018, theo trang Nikkei, Richard Liu Qiangdong, nhà sáng lập kiêm CEO JD.com, cho biết sẽ rút lui khỏi việc theo dõi hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty để tập trung vào những doanh nghiệp mới. Đây là nỗ lực giảm sự kiểm soát ở công ty sau khi ông Liu bị bắt giữ tại Mỹ vì cáo buộc hiếp dâm.
21 Tháng Mười Một 2018
Khoảng giữa tháng 11/2018, một số nguồn tin cho biết, trong thư gửi Giám đốc và nhân viên bộ phận công nghệ thông tin và di động, Koh Dong Jin, CEO bộ phận smartphone của Samsung Electronics cho biết, ông cảm thấy “tiếc vì tình thế khó khăn hiện tại của bộ phận smartphone Samsung và sẽ làm hết sức để vượt qua khủng hoảng với Galaxy 10 và điện thoại gập được sắp tới”.
21 Tháng Mười Một 2018
Trợ lý ảo Bixby chính thức ra mắt lần đầu tiên trên thế hệ Galaxy S8/S8+ hồi tháng 03/2017. Bixby là câu trả lời của Samsung đối với Alexa, Google Assistant hay Siri. Tuy nhiên, kể từ khi ra mắt, Bixby chưa có một bước tiến nào đủ lớn để vượt mặt các đối thủ khác.