Cuộc Tái Cấu Trúc Mới Của Google Liệu Có Trở Thành Một Tai Họa?

14 Tháng Tám 20157:00 CH(Xem: 19508)
Cuộc Tái Cấu Trúc Mới Của Google Liệu Có Trở Thành Một Tai Họa?
blank
Larry Page, trong nỗ lực giải thoát chính mình khỏi “cơn đau đầu” trong việc quản lý, nhưng cũng rất có thể cuộc cải tổ lại toàn bộ bộ máy tổ chức của công ty sẽ lại tạo ra “một cơn đau đầu khác”.

Có 2 lý do để lo lắng về tương lai Google:

Page đã làm suy yếu phần quan trọng nhất của mảng kinh doanh cốt lõi nhất.
Page đồng thời cũng tạo một môi trường mới, châm ngòi cho cuộc nội chiến giữa các CEO của công ty con.

Trung tuần tháng 08/2015, Google bất ngờ tuyên bố thông tin chấn động khi thành lập công ty mới, với tên gọi là Alphabet. Còn Google trở thành 1 trong 6 nhánh con của Alphabet. Các chuyên gia phân tích tỏ ra thích thú với động thái mới. Các nhà đầu tư cũng đồng tình. Kết quả là cổ phiếu của hãng đã tăng 4%.

Tuy nhiên, nếu nhìn sâu xa hơn vào vấn đề, có thể thấy 2 mối lo ngại trước thay đổi mang tính bước ngoặt của Google:

Quyền lực của mảng kinh doanh cốt lõi của Google đã bị suy giảm:

Mặc dù việc thay đổi tên doanh nghiệp có vẻ như chỉ là những biến chuyển của bề ngoài, nhưng thực tế nó lại có tác động vô cùng mạnh mẽ. Dường như Larry Page đang muốn tuyên bố với toàn công ty rằng, một số thứ đang thay đổi nhưng thông điệp này lại không được truyền tải theo cách được mong đợi.

Việc biến Google thành con của Alphabet đã “giáng cấp” mảng kinh doanh quan trọng nhất của toàn công ty. Những gì thuộc về Google chỉ còn lại là YouTube, Android, Gmail và Google Maps.

Có lẽ Larry Page chỉ muốn nói với toàn thể công ty rằng mình không còn thích thú với những mảng kinh doanh này nữa. Đối với nhân viên của Google? Xin thứ lỗi, ông chủ đang hứng thú với những dự án lớn hơn. Đối với những kỹ sư tại Alphabet và có cơ hội chuyển sang mảng kinh doanh khác? Liệu họ sẽ muốn ở lại Google hay chuyển qua làm cho dự án mới, thú vị hơn mà ông chủ của mình đang rất quan tâm?

Nội Chiến Vì Cái Tôi

Một số chuyên gia so sánh động thái tái cấu trúc toàn bộ công ty của Google giống như tập đoàn Berkshire Hathaway – một tổ chức hỗn hợp của những công ty và khoản đầu tư độc lập.

Trong tuyên bố thành lập Alphabet, Larry Page đã nhận định: “Nhìn chung, mô hình của chúng tôi sẽ được điều hành bởi những CEO tài năng, còn Sergey và tôi sẽ luôn sẵn sàng hỗ trợ mỗi khi cần thiết”.

Tuy nhiên, có một khác biệt lớn giữa Alphabet và Berkshire.

Tại Berkshire – các doanh nghiệp nhánh thật sự độc lập. Buffett sử dụng số tiền ông kiếm được từ mảng kinh doanh bảo hiểm để dành cho quỹ mua bán và sáp nhập các công ty có thể sinh lợi, mà theo ông có thể “tồn tại 100 năm”. Ví dụ, cũng trong tháng 08/2015, Berkshire Hathaway đã dành 37 tỷ USD để mua một công ty trong lĩnh vực hàng không vũ trụ.

Trong khi đó, Alphabet sẽ dùng số tiền mà Google kiếm được và sau đó chi tiêu vào những dự án không lợi nhuận khác, chẳng hạn như xe tự lái, vận tải bằng máy bay không người lái, hay khinh khí cầu Internet… Như vậy, bằng cách này hay cách khác, Google vẫn sẽ là nhân tố quan trọng với nhiều công ty con thuộc Alphabet. Ví dụ, xe tự lái của Google sẽ không thể thiếu Google Maps.

Trích bức thư giải thích về việc thành lập Alphabet của Larry Page: “Chúng tôi sẽ nghiêm khắc trong việc xử lý việc cấp nguồn vốn, và sẽ đảm bảo mỗi doanh nghiệp đều chấp hành tốt quy định”.

Có nghĩa là Larry Page và Sergey Brin sẽ quyết định người nào, sẽ được cấp vốn bao nhiêu, để làm gì. Vậy, sẽ ra sao nếu Tony Fadell – người điều hành Nest – muốn được Google rót nhiều tiền hơn để mở rộng kinh doanh, nhưng Pichai lại nghĩ rằng Fadell không nên làm điều đó?

Larry Page luôn muốn các CEO độc lập với nhau. Tuy nhiên, không thể phủ nhận rằng, tất cả họ đều đang dưới quyền của Page, bất kể dự án nào của họ cũng cần có sự thông qua của Larry Page.

Kết quả, Larry Page sẽ là người chịu trách nhiệm giải quyết thỏa đáng cho cái tôi của tất cả các CEO khác. Và tất nhiên, việc xử lý không khéo rất có nguy cơ dẫn đến tai họa.

Larry Page từng chia sẻ, bản thân ông thấy mệt mỏi vì các cuộc họp và công việc quản lý. Ông hy vọng sự ra đời của Alphabet có thể giúp ông nhẹ nhõm hơn, nhưng thực tế là ông hiện sẽ phải đối mặt với một nhiệm vụ khó khăn hơn nhiều: xử lý thỏa đáng với “6 cái tôi thật sự lớn” vừa được trao quyền.
510Vote
41Vote
31Vote
21Vote
11Vote
4.314
Gửi ý kiến của bạn
Tắt
Telex
VNI
Tên của bạn
Email của bạn
Tạo bài viết
08 Tháng Giêng 2019
Khoảng đầu tháng 01/2019, một nhóm 50 nhà khoa học, thợ khoan và nhóm hỗ trợ vừa khoan thành công xuyên qua lớp băng dày 1,000 mét ở Nam Cực và phát hiện một hồ nước khổng lồ có diện tích lớn gấp đôi Manhattan.
08 Tháng Giêng 2019
Khoảng đầu tháng 01/2019, Volvo cho biết từ năm 2020 hãng sẽ cung cấp tùy chọn trang bị hệ thống camera giám sát trong xe. Công nghệ mới của hãng xe Thụy Điển hướng đến việc theo dõi và cảnh báo các nguy cơ liên quan đến sức khỏe của người lái. Theo Atif Rafiq, Giám đốc mảng công nghệ của Volvo, tính năng hoạt động dựa trên cơ sở thu thập và đánh giá các dữ liệu sinh trắc học từ tài xế để từ đó có những động thái can thiệp cần thiết.
08 Tháng Giêng 2019
Apple và Samsung là một trong những đối thủ lớn trên thị trường smartphone toàn cầu, nhưng cả 2 công ty lại đang phải vật lộn trong cuộc cạnh tranh tại Trung Quốc. Apple đang trải qua một giai đoạn khó khăn tại Trung Quốc khi thua kiện Qualcomm và bị cấm bán một số mẫu iPhone. Samsung cũng không khá hơn bao nhiêu.
08 Tháng Giêng 2019
Phishing là việc xây dựng những hệ thống lừa đảo nhằm đánh cắp các thông tin nhạy cảm, như tên hội nhập, mật mã hay thông tin về các loại thẻ tín dụng của người dùng. Phishing xuất hiện như một thực thể đáng tin cậy, một trang thông tin điện tử, eBay, Paypal, Gmail…
07 Tháng Giêng 2019
Khoảng đầu tháng 01/2019, Acer đã ra mắt chiếc Swift 7 mới với độ mỏng chỉ 9.95mm, ngang ngửa với những chiếc smartphone hiện nay. Nhờ viền màn hình cũng được làm mỏng hơn nên Swift 7 mới nhỏ hơn đáng kể so với thế hệ tiền nhiệm và cũng chỉ nặng 890g.
07 Tháng Giêng 2019
Trong lịch sử của mình, Apple chưa từng tham dự chính thức một kỳ CES nào. Điều này không có gì đáng ngạc nhiên, vì công ty hoàn toàn có khả năng tự mình tổ chức rất nhiều sự kiện ra mắt sản phẩm vô cùng thành công. Bên cạnh những bài thuyết trình luôn được xếp vào danh mục “không thể bỏ lỡ” của Steve Jobs, Apple còn có những chiến dịch marketing với ý đồ thâm sâu. Khi nhìn thấy những panel quảng cáo của Apple, khó mà không thừa nhận rằng chúng tập trung vào cận cảnh những sản phẩm mới mà không cần tốn nhiều câu từ.