Vì Sao Google+ Thất Bại?

04 Tháng Năm 201512:00 SA(Xem: 10980)
Vì Sao Google+ Thất Bại?
blank
Tháng 03/2015, Google đã công bố thay đổi chiến lược dành cho mạng xã hội Google+ của hãng. Theo đó, thay vì trở thành mạng xã hội cạnh tranh với Facebook, Google sẽ chia Google+ thành 2 mảng là ảnh và stream.

Thay đổi mới không mang tính bất ngờ vì thực tế là Google+ chưa bao giờ bắt kịp và là đối thủ cạnh tranh xứng tầm với Facebook hay các mạng xã hội khác như Twitter và LinkedIn. Do đó, người dùng không có lý do để sử dụng Google+, họ đơn thuần chỉ vào đó để sử dụng các dịch vụ của Google như Gmail, Google Drive hay các ứng dụng khác.

Vấn đề chính của Google+ là nó được thiết kế để quá giống Facebook mà lại xuất hiện trên thị trường quá muộn nên mạng xã hội của Google đã không nhận được nhiều quan tâm. Các cựu nhân viên Google đã đưa ra một số ý kiến về lý do tại sao Google+ thất bại.

Có ý kiến cho rằng Google+ được thiết kế nhằm giải quyết các vấn đề của Google hơn là một mạng xã hội để kết nối người dùng với nhau. Theo đó, công ty sẽ không phải quản lý nhiều hồ sơ của người dùng sử dụng các ứng dụng và dịch vụ của mình mà chỉ cần thông qua một hồ sơ duy nhất là Google+. Tuy nhiên, Google+ lại không thân thiện như Facebook hay Linkedln vì không phải ai cũng có thể dễ dàng thêm bạn vào vòng kết nối trên Google+.

Cũng có ý kiến cho rằng Google+ đã hòa nhập vào thị trường quá muộn, cũng giống như việc Facebook chậm chân ở thị trường di động và đánh mất một khoản lợi nhuận không nhỏ từ thị trường tiềm năng. Chậm chân là một việc, nhưng Google+ cũng không tập trung hướng vào thị trường tiềm năng, mang tính xu hướng như Facebook với di động mà hướng tới những hình ảnh độ phân giải cao. Điều này phù hợp với nền tảng máy tính hơn là di động vì để tải những bức ảnh độ phân giải cao lên mạng bằng kết nối di động sẽ mất rất nhiều thời gian.

Một ý kiến khác cũng cho rằng Google+ là một sản phẩm không được sự thống nhất của toàn bộ công ty. Tuy điều này không phải là chuyện quá lạ với một công ty lớn tầm cỡ như Google nhưng cũng sẽ gây ít nhiều ảnh hưởng tới tính thống nhất trong việc phát triển sản phẩm.
    
Cuối cùng, có một ý kiến đề cập đến việc Vic Gundotra, người lãnh đạo và đóng vai trò quan trọng ở mảng Google+ đã ra đi mà không báo trước vào năm 2014, làm các thành viên trong dự án này cảm thấy sốc và hoang mang về tương lai của Google+.

Tóm lại, Google+ vẫn đang làm đúng nhiệm vụ của mình, nhưng nếu Google muốn cạnh tranh cùng với Facebook thì hãng cần phải làm sản phẩm của mình thật sự độc đáo và khác biệt thay vì đi theo con đường của đối thủ.
522Vote
41Vote
31Vote
29Vote
17Vote
3.640
Gửi ý kiến của bạn
Tắt
Telex
VNI
Tên của bạn
Email của bạn
Tạo bài viết
13 Tháng Chín 2019
Khoảng giữa tháng 09/2019, BIOLIFE4D, một công ty công nghệ sinh học tại Chicago, Mỹ đã tuyên bố “in 3D” thành công một quả tim người bằng tế bào cơ tim của người cung cấp, và “mực in” sinh học làm từ hợp chất ngoại bào, giúp quả tim nhân tạo có tính chất giống “hàng thật” nhất.
13 Tháng Chín 2019
Nổi tiếng trong các lễ hội, câu chuyện và bài hát về trăng tròn được biết đến nhiều nhất là Harvest Moon (Trăng Trung Thu, hay Trăng Mùa Gặt)
13 Tháng Chín 2019
Khoảng giữa tháng 09/2019, một công ty công nghệ trụ sở tại California tố cáo, phó giáo sư Bo Mao tại đại học Hạ Môn đã liên lạc với họ về một bo mạch điện tử do công ty phát triển, nói là dùng để nghiên cứu riêng nhưng kỳ thực là lấy về cho Huawei nghiên cứu.
13 Tháng Chín 2019
Khoảng giữa tháng 09/2019, Apple đã giành lại vị thế công ty "nghìn tỷ USD" lần đầu tiên kể từ tháng 11/2018. Cột mốc vốn hóa 1,000 tỷ USD được tái lập chỉ một ngày sau khi công ty ra mắt loạt điện thoại iPhone thế hệ mới.
12 Tháng Chín 2019
Khoảng giữa tháng 09/2019, Facebook đã đăng một bài viết trên Newsroom, mô tả tầm quan trọng của việc thu thập dữ liệu địa điểm (location) trên thiết bị mà người dùng sử dụng để truy cập mạng xã hội. Facebook cũng lo ngại những thay đổi về quyền riêng tư khi người dùng cập nhật phiên bản iOS và Android mới sẽ ảnh hưởng đến việc tiếp cận dữ liệu.
12 Tháng Chín 2019
Alibaba của Trung Quốc thường được so sánh với Amazon của Mỹ. Dù cả 2 công ty không thực sự cạnh tranh với nhau, nhưng vẫn có nhiều điểm tương đồng trong hoạt động kinh doanh của họ: Cả hai đều điều hành các trang web thương mại điện tử và có các dịch vụ phát trực tuyến.